近期，徐州市分行举办贷款存续期“两化”管理培训鼎冠策略，进一步提升全行贷款存续期管理的规范化、精细化水平。市分行党委委员、副行长出席开班式并讲话，市分行信贷管理部负责人、前中后台业务骨干、支行全体客户经理共50多人参加了本次培训。
目标明确，落实“两化”管理要求
在开班讲话中，副行长深入阐述了贷款存续期管理的重要性，他强调存续期管理是该行业务持续发展的基础，也是最终屏障和关键抓手。各行要按照上级规定，不折不扣落实存续期管理的各项要求鼎冠策略，要把学习成果体现在具体实践中，避免出现“学用两张皮”现象。
内容充实，理论结合典型案例
本次培训以存续期管理相关文件为抓手鼎冠策略，按照粮油贷款、项目贷款等分门别类授课，便于参训人员系统掌握存续期管理的要求及方式方法；同时结合真实、鲜活的典型案例，将抽象的管理要求具体化、形象化，引发了学员的深入思考和强烈共鸣。
以考促学，检验培训实际成效
为确保培训效果落到实处，培训结束后组织参训员工开展现场测验，通过客观+主观的测试题型，一方面检测学习成效，及时查漏补缺，真正做到学以致用；另一方面倾听参训人员对存续期管理工作的建议及意见，帮助市分行有针对性地解决管理工作的难点、堵点。
本次培训是落实上级行信贷领域“两化”管理、推动信贷业务高质量发展的重要举措之一。今后，徐州市分行将常态化开展相关培训与交流鼎冠策略，加强专业人才队伍建设，持续夯实贷款存续期管理质效，筑牢风险防控堤坝。（廖梦）
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