
近期,徐州市分行举办贷款存续期“两化”管理培训鼎冠策略,进一步提升全行贷款存续期管理的规范化、精细化水平。市分行党委委员、副行长出席开班式并讲话,市分行信贷管理部负责人、前中后台业务骨干、支行全体客户经理共50多人参加了本次培训。
目标明确,落实“两化”管理要求
在开班讲话中,副行长深入阐述了贷款存续期管理的重要性,他强调存续期管理是该行业务持续发展的基础,也是最终屏障和关键抓手。各行要按照上级规定,不折不扣落实存续期管理的各项要求鼎冠策略,要把学习成果体现在具体实践中,避免出现“学用两张皮”现象。
内容充实,理论结合典型案例
本次培训以存续期管理相关文件为抓手鼎冠策略,按照粮油贷款、项目贷款等分门别类授课,便于参训人员系统掌握存续期管理的要求及方式方法;同时结合真实、鲜活的典型案例,将抽象的管理要求具体化、形象化,引发了学员的深入思考和强烈共鸣。
以考促学,检验培训实际成效
为确保培训效果落到实处,培训结束后组织参训员工开展现场测验,通过客观+主观的测试题型,一方面检测学习成效,及时查漏补缺,真正做到学以致用;另一方面倾听参训人员对存续期管理工作的建议及意见,帮助市分行有针对性地解决管理工作的难点、堵点。
本次培训是落实上级行信贷领域“两化”管理、推动信贷业务高质量发展的重要举措之一。今后,徐州市分行将常态化开展相关培训与交流鼎冠策略,加强专业人才队伍建设,持续夯实贷款存续期管理质效,筑牢风险防控堤坝。(廖梦)
金领速配提示:文章来自网络,不代表本站观点。